Testez votre business
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Ouverture de la formation : mardi 19 mai.
45 heures pour valider votre idée, définir un business model et développer votre capacité à convaincre.
14 heures d' ateliers en distanciel et 31 heures en présentiel.
Les règles de distanciation physique seront appliquées dans nos locaux. Et afin de vous éviter les heures de pointe dans les transports, les horaires des ateliers sont décalés.
Vous avez toujours votre projet d'entreprise ? Vous souhaitez mettre à profit les 2 mois à venir pour vous mettre en action ? Il reste quelques places.
Intéressé ? Des questions ? Nous vous invitons à nous contacter dés maintenant.
Clôture des inscriptions : jeudi 14 mai à 14 heures.
Nous avons tous en nous la capacité d’actionner notre potentiel entrepreneurial. Encore faut-il utiliser les bonnes clés pour cela. Le programme "Testez votre business" fournit les outils et les méthodes pour valider votre idée de création d’entreprise, construire votre vision et vous entraîner à présenter votre projet. En aidant chacun à dépasser ses freins et exprimer ses motivations à créer, il favorise un premier ancrage du business model et développe la capacité à convaincre. Il comprend 13 ateliers, un suivi personnalisé durant tout le parcours et l’accès à notre espace de coworking parisien.
Le programme
1- Confrontations / Pitchs
- Présentation du parcours et des intervenants
- Présentation des porteurs de projet
- Les attentes de chacun
- Qui ai-je envie de servir et pourquoi ?
- Quelles organisations et quels tests ?
- Conception et maitrise du business model : que faut-il tester et comment ?
- Les bases du plan d'actions commerciales
- Du modèle économique au pitch
- Mes objectifs, mes axes prioritaires à travailler pour la suite
2- Passer de l'intention à l'action
- Mise en route d’un mode d’action en cohérence avec ses valeurs, sa vision, sa mission et sa personnalité pour s’accomplir et accomplir
- Comment identifier, reconnaitre, valoriser et explorer son mode d'action ... dans l'action ?
3- Prise de parole en public
- Présenter à l'oral son projet
- Mise en situation
4- Digital business
- L'organisation digitale de votre business
- Possibilité, faisabilité et tests
